Kompaktseminare
Kompaktseminare basieren auf den Kursen zur Zertifizierung und umfassen grundsätzliche Inhalte aus den Lektionen. Kompakt bedeutet, dass ein prinzipielles Verständnis der Thematik vermittelt wird, um Zusammenhänge zu erkennen und umsetzen zu können. Diese Seminarreihe dient zur Wissensvermittlung, ohne Prüfungen und Zertifikate.
Geeignet sind Kompaktseminare für alle Projektmitarbeiter, um in das Thema Vertrags- und Claims-Management einzusteigen. Der Zugang zu den Kompaktseminaren ist bei der Ausbildung zum Master Contract Manager und zum Professional Contract Manager im Paket enthalten.
| 7.1 | Grundlagen Verträge | 38 Seiten | 86 Minuten |
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Dieses Kompaktseminar vermittelt Grundkenntnisse zu Verträgen, vom Angebot bis zur Vertragsgestaltung. Es wird die grundsätzliche Struktur eines Vertrages erläutert und der Unterschied zwischen kontinentalen und anglo-amerikanischen Rechtssystemen. |
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| 7.2 | Forderungen abwehren | 25 Seiten | 63 Minuten |
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Forderungen bedeuten, dass mehr geleistet oder geliefert werden soll, als geplant. Projekte basieren auf einem kalkulierten Angebot. Wenn der Auftragnehmer mit zusätzlichen Forderungen konfrontiert wird, führt dieser zusätzliche und ungeplante Aufwand zu einer Verringerung des Profits bis hin zum Verlust. Dieses Kompaktseminar erläutert grundsätzliche Forderungsarten und betrachtet die jeweilige Anspruchsgrundlage als Basis einer Forderung, um dann die mögliche Abwehr ungerechtfertigter Forderungen oder zumindest die Reduktion einer Forderung zu thematisieren. |
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| 7.3 | Verzug des Bestellers | 35 Seiten | 83 Minuten |
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Der Terminverzug ist die häufigste Störung in Projekten. Zumeist trifft es den Auftragnehmer, der bei Verzug durch Vertragsstrafen bedroht wird. Die Erfahrung zeigt, dass der Verzug des Auftragnehmers oft durch die fehlende Mitwirkung des Bestellers verursacht wird. Dieses Kompaktseminar widmet sich dem grundsätzlichen Vorgehen, um bei durch den Besteller verursachten Terminverzug die eigenen Rechte und Ansprüche zu sichern. |
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| 7.4 | Beschleunigung in einem Projekt | 29 Seiten | 76 Minuten |
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Je komplexer ein Projekt oder Werk ist, desto eher kommt es zu einem Verzug. Der Auftraggeber wünscht dann eine Beschleunigung, damit die ursprünglich geplanten Fertigstellungstermine möglichst eingehalten werden. Verträge ermöglichen dann dem Besteller eine beschleunigte Fertigstellung zu beauftragen. Dieses Kompaktseminar behandelt Aspekte, die sowohl in den Verträgen als auch bei der Durchführung einer Beschleunigungsmaßnahme zu beachten sind. |
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| 7.5 | Claims & Change Ordern erstellen | 37 Seiten | 73 Minuten |
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Änderungen in einem Projekt sind der Normalfall. Der Grund kann in einer geplanten Änderung (Change Order, Nachtrag) oder auch einer ungeplanten Änderung (Claim) liegen. Änderungen haben regelmäßig einen Einfluss auf Kosten und Zeit. Beides sind in einem Projekt begrenzte Ressourcen, um die regelmäßig gestritten wird. Eine strukturierte und nachvollziehbare Präsentation der Änderung reduziert die Widerstände der Gegenseite und führt zu einem besseren Ergebnis. Dieses Kompaktseminar vermittelt die grundsätzlichen Schritte und Erfordernisse, um ein Dokument zu erstellen, dass zur Durchsetzung eines Anspruchs auf Anpassung von Kosten und Terminen dienen soll. |
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