Coaching
Warum ist Coaching sinnvoll?
Gut ausgebildete Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg. Üblicherweise werden technisch gut ausgebildete und kompetente Mitarbeiter als Projektmanager eingesetzt. Der Schwerpunkt liegt dann meist in der Lösung technischer Themen und Probleme. Leider geht dies oft zu Lasten des Ergebnisses, weil die Möglichkeiten und Verfahren, den Vertrag optimal für eigene Ansprüche zu nutzen, nicht bekannt sind. Im Rahmen des Coachings arbeiten wir eng mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zusammen und zeigen im Rahmen der praktischen Umsetzung, welche Methoden und Denkweisen zum Erfolg führen.
Was verstehen wir unter Coaching?
Coaching ist eine Form der Beratung, die speziell auf Führungskräfte mit Managementaufgaben ausgerichtet ist. Der Coach ist ein neutraler Berater, der dem Klienten nicht die Arbeit abnimmt, sondern diesen primär bei der Entwicklung geeigneter Maßnahmen unterstützt. Gerade in Projekten, bei denen Mitarbeiter parallel zu ihrer normalen Tätigkeit eine neue Methodik anwenden sollen, eignet sich das Projektcoaching hervorragend. Häufig ergeben sich am Anfang viele Fragen aus Schwierigkeiten bei der Umsetzung neuer Prozesse. Der Coach ist dabei der Starthelfer, der über die ersten Hürden hilft.
Gerade Projekte in Bereichen, die Neuland betreten, bieten die Chance, beim "Training on the Job" mehr als nur ein neues Gebiet zu erobern oder eine neue Problemlösung zu realisieren.
Wie funktioniert Coaching bei Verträgen?
Wenn der Bereich des Contract- und Claims-Management, bei dem die Prozesse vor der Unterschrift unter den Vertrag beginnen und erst nach dem Ablauf der Garantiezeit enden, neu strukturiert oder aufgesetzt werden, bietet sich der Einsatz eines Coaches an. Dieser hat die Aufgabe, dem einzelnen Mitarbeiter zu helfen, das Gesamtbild der vertraglichen Themen zu verstehen.
Ein Claim wächst meist langsam. Je früher ein potentieller Claim erkannt wird, desto geringer ist der damit verbundene Aufwand zur Abwehr oder Durchsetzung. Wenn Ihre Mitarbeiter die Symptome eines beginnenden Claims erkennen, können Sie aktiv den Vorgang steuern und regelmäßig gewinnen. Machen Sie Ihre Mitarbeiter durch Schulungen und Coaching für den Alltag fit, denn gut geschulte Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg.
Was bieten wir?
Präsenzcoaching
Wir begleiten und unterstützen Ihr Projektteam oder ihren Contract Manager bei der täglichen Arbeit in Ihrem Unternehmen, bis die Abläufe etabliert sind.
Onlinecoaching
Wir stehen Ihnen und Ihren Mitarbeitern online und per Telefon zur Seite. Wann immer sich Fragen ergeben sind wir erreichbar, um Sie und Ihre Mitarbeiter mit unserer Erfahrung zu unterstützen.